基于非運(yùn)輸企業(yè)全面預(yù)算管理與績效考核優(yōu)化研究

摘 要：文章聚焦非運(yùn)輸企業(yè)，深入剖析在全面預(yù)算管理體系下績效考核暴露出的諸多弊病，諸如預(yù)算與考核目標(biāo)的脫鉤、考核指標(biāo)契合度欠佳、激勵(lì)機(jī)制缺乏實(shí)效等問題。通過對非運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部管理的細(xì)致觀察，文章發(fā)現(xiàn)，預(yù)算編制往往與實(shí)際業(yè)務(wù)需求脫節(jié)，導(dǎo)致資源分配不合理；考核指標(biāo)設(shè)計(jì)往往過于簡單，無法全面反映員工的工作表現(xiàn)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)；激勵(lì)機(jī)制則因缺乏針對性和及時(shí)性，難以有效調(diào)動(dòng)員工的積極性。（剩余4778字）