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淺談成品油零售企業(yè)在新形勢下成本管理存在的問題及應(yīng)對策略分析

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DOI:10.12433/zgkjtz.20250526

一、加強成品油零售企業(yè)成本管理的意義

隨著成品油零售市場競爭越來越激烈,勢必會對油站今后的銷量、差價和效益帶來沖擊,甚至?xí)绊懙匠善酚土闶燮髽I(yè)生存和發(fā)展。由于成品油零售企業(yè)大都是同質(zhì)化商品,商品的競爭主要是服務(wù)質(zhì)量競爭和價格競爭,要提高成品油零售企業(yè)的競爭力,采用低成本、差異化戰(zhàn)略是必由之路。(剩余4313字)

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