淺談成品油零售企業(yè)在新形勢下成本管理存在的問題及應(yīng)對策略分析

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DOI：10.12433/zgkjtz.20250526

一、加強成品油零售企業(yè)成本管理的意義

隨著成品油零售市場競爭越來越激烈，勢必會對油站今后的銷量、差價和效益帶來沖擊，甚至?xí)绊懙匠善酚土闶燮髽I(yè)生存和發(fā)展。由于成品油零售企業(yè)大都是同質(zhì)化商品，商品的競爭主要是服務(wù)質(zhì)量競爭和價格競爭，要提高成品油零售企業(yè)的競爭力，采用低成本、差異化戰(zhàn)略是必由之路。（剩余4313字）