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摘 要:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施必須以企業(yè)戰(zhàn)略為依據(jù),同時(shí)也必須充分考慮其他因素對(duì)其的影響。本文指出這些影響因素包括市場(chǎng)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素、操作性不強(qiáng)因素、管理不善因素,并分析了這些因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施的具體影響,在此基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建與市場(chǎng)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系、構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系、做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理方案的構(gòu)建以及嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的優(yōu)化措施。(剩余4526字)
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基于企業(yè)戰(zhàn)略下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理優(yōu)化措施分析
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