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摘 要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善,廣電企業(yè)逐步面向市場,企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的市場壓力。全面預算管理作為先進的管理工具,能夠滿足廣電企業(yè)轉型發(fā)展的需要,有利于廣電企業(yè)更好地適應復雜多變的環(huán)境及日益加劇的競爭。本文在對全面預算管理及其意義進行闡述的基礎上,提出了樹立全面預算管理目標、構建預算管理組織體系、梳理全面預算管理流程、完善全面預算管理考評機制和強化全面預算管理制度保障的實施策略。(剩余4691字)
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新環(huán)境下廣電企業(yè)全面預算管理的實施
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