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基于全面預(yù)算的石油項目價值管理分析

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摘  要:石油項目價值包含經(jīng)濟、技術(shù)、環(huán)境、社會等多個方面的價值,是一個綜合性概念,價值管理是以提升企業(yè)整體價值為目標,針對價值的識別、創(chuàng)造、實現(xiàn)等環(huán)節(jié),既關(guān)注短期收益,也注重長期的價值創(chuàng)造。隨著國際油價波動加劇,石油項目管理需要超越傳統(tǒng)的成本控制、提升產(chǎn)量等范疇,運用全面預(yù)算理念構(gòu)建一套完整的價值管理體系,使項目從勘探開發(fā)到生產(chǎn)運營的每個步驟均保持協(xié)同性、高效性。(剩余6215字)

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