企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

【摘  要】企業(yè)集團(tuán)作為現(xiàn)代企業(yè)組織形式之一，已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，通過(guò)整合資源、優(yōu)化配置、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體系是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的，在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。然而，隨著企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，其財(cái)務(wù)管理也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。（剩余5686字）