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【摘 要】當(dāng)前供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)和成本不斷增加。增強(qiáng)企業(yè)抵御供應(yīng)商中斷風(fēng)險(xiǎn)的能力是一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題??紤]到供應(yīng)鏈中斷場(chǎng)景發(fā)生概率的非精確性,論文建立了一個(gè)兩階段全局魯棒供應(yīng)商選擇與訂單分配優(yōu)化模型,目標(biāo)是最小化供應(yīng)鏈成本。在第一階段選擇主供應(yīng)商和備用供應(yīng)商,確定需求的初始分配。第二階段確定能正常供貨的主供應(yīng)商和備用供應(yīng)商提供的應(yīng)急原材料數(shù)量。(剩余7377字)
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中斷風(fēng)險(xiǎn)下供應(yīng)商選擇與訂單分配決策優(yōu)化
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