工程服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理探討

【摘  要】在激烈的市場競爭環(huán)境中，工程服務(wù)企業(yè)需通過優(yōu)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益和提升項(xiàng)目執(zhí)行效率。因此，論文分析了當(dāng)前工程服務(wù)企業(yè)在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理上存在預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對決策支持不足以及管理層對項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的支持不足等問題，這些問題制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對此，論文建議項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理應(yīng)從完善預(yù)算編制機(jī)制、提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與決策支持、強(qiáng)化管理層對項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的支持力度等方面進(jìn)行提升。（剩余5723字）