人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略

【摘  要】隨著人工智能時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成為必然趨勢(shì)。論文基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)比，闡述了這一轉(zhuǎn)型的必要性，分析了轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)，包括觀念轉(zhuǎn)變問(wèn)題、技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題、數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全問(wèn)題等，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，包括觀念更新、人才培養(yǎng)和完善內(nèi)部管理體系等。論文能夠?yàn)槠髽I(yè)在人工智能時(shí)代實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的順利轉(zhuǎn)型提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考，有助于企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)人工智能時(shí)代的發(fā)展需求。（剩余5803字）