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【摘 要】稀土行業(yè)在全球供應(yīng)鏈中具有重要的戰(zhàn)略地位,但其資本投入高、回報(bào)周期長(zhǎng)、供應(yīng)鏈復(fù)雜以及市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)性大,使得企業(yè)面臨較高的資金風(fēng)險(xiǎn)。論文研究了稀土行業(yè)集團(tuán)司庫(kù)在資金風(fēng)險(xiǎn)管理中的核心職能,分析了當(dāng)前司庫(kù)在資金風(fēng)險(xiǎn)管理過程中遇到的主要問題,并提出了可行的優(yōu)化對(duì)策。通過對(duì)稀土行業(yè)集團(tuán)司庫(kù)管理實(shí)踐的探討,論文希望為其他類似的資本密集型企業(yè)在資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制等方面提供一定的理論支持和實(shí)踐參考。(剩余5795字)
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稀土行業(yè)集團(tuán)司庫(kù)的資金風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究
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