國有企業(yè)績(jī)效管理存在的問題與解決對(duì)策

【摘  要】隨著全球一體化的不斷推進(jìn)，國內(nèi)和國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的骨干和基石，扮演著極其重要的角色。如何增強(qiáng)國有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為企業(yè)管理者密切關(guān)注的議題。在國有企業(yè)的戰(zhàn)略管理中，人力資源管理至關(guān)重要，而績(jī)效管理作為人力資源管理的關(guān)鍵組成部分，通過建立合理的評(píng)價(jià)體系，能夠激勵(lì)員工，將其潛力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重大影響。（剩余5517字）