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摘要:通信工程項目穩(wěn)定有序地開展是項目管理順利進(jìn)行的基礎(chǔ)條件。項目管理承包模式是現(xiàn)階段十分有效的管理模式之一。通信工程項目具有地域性和時限性,并存在較多干擾因素。目前,通信工程管理中采用的主要項目管理模式有一體化項目管理模式、傳統(tǒng)三角項目管理模式等。項目管理承包模式作為一種新型管理模式,具有管理模式豐富,管理能力強(qiáng)、基于合同效力,品質(zhì)可控、管理層級變少等優(yōu)勢。(剩余4894字)
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項目管理模式在通信工程管理中的應(yīng)用研究
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