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在媒體行業(yè)競爭白熱化且融合發(fā)展的大背景下,廣播電視集團構(gòu)建并完善全面預算管理體系十分關(guān)鍵。目前,部分集團在這方面暴露出一些問題。要想解決這些問題,可從優(yōu)化組織體系入手,革新預算編制方法,同時強化預算執(zhí)行與流程監(jiān)控,健全考核與激勵機制,以充分調(diào)動員工積極性。我們聚焦這些問題并提出解決對策,旨在為廣播電視集團提升全面預算管理水平提供支持,助力其實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。(剩余2389字)
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廣播電視集團全面預算管理體系的精細化升級方案
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