何小鵬：我在學(xué)習(xí)做一個(gè)真正的CEO

——小鵬汽車董事長兼CEO

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標(biāo)題

從“小勝”到“行穩(wěn)”，穿越淘汰賽的戰(zhàn)略錨點(diǎn)

我記得2024年11月最后一周，當(dāng)團(tuán)隊(duì)拿到新勢力銷量周榜第二——9400輛的成績時(shí)，我們正在開戰(zhàn)略會(huì)。會(huì)議室里大家都很開心，只有我和鳳英愁眉苦臉。我問她：“下周銷量能保持嗎？”

2025年第一周，小鵬短暫登頂周榜第一，但我心里清楚，這只是小贏。小贏總比死好，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠——造車新勢力的第一名至少要達(dá)到15000輛/周的銷量，而對我們來說，以后一年能賣100萬輛才算是跨過生死線。（剩余3948字）