理論與實(shí)踐的雙探索：企業(yè)人資薪酬管理中的激勵(lì)機(jī)制

薪酬激勵(lì)機(jī)制的重要性

有助于激發(fā)員工工作積極性?？茖W(xué)合理的薪酬制度能有效激發(fā)員工動(dòng)力、提升工作質(zhì)量，在保障個(gè)人績(jī)效的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)?？茖W(xué)的績(jī)效體系可形成正向反饋，當(dāng)員工取得良好績(jī)效時(shí)，激勵(lì)機(jī)制能進(jìn)一步激發(fā)其工作主動(dòng)性，在滿足個(gè)人需求的同時(shí)為企業(yè)發(fā)展注入內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)優(yōu)化薪酬制度，需以員工工作性質(zhì)和環(huán)境為基礎(chǔ)，制定合理的管理制度，以此吸引和留住人才。（剩余2572字）