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在當(dāng)前激烈的市場競爭中,企業(yè)應(yīng)具備靈活應(yīng)變能力,善于把握外部機(jī)遇提升綜合實(shí)力,同時(shí)也要具有直面各類競爭風(fēng)險(xiǎn)的能力。在戰(zhàn)略管理中,管理者可運(yùn)用SWOT(基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析)分析法,系統(tǒng)評估企業(yè)所處的外部環(huán)境與內(nèi)部資源。通過分析外部條件和內(nèi)部環(huán)境,精準(zhǔn)識別企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢與短板,做到揚(yáng)長補(bǔ)短,鞏固市場地位。(剩余2468字)
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企業(yè)戰(zhàn)略管理中的SWOT分析方法
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