陳湖雄：即使行業(yè)領(lǐng)域只有一米寬 也要深挖至一萬(wàn)米深

——上海晨光文具股份有限公司總裁

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晨光的經(jīng)營(yíng)策略整體上是謹(jǐn)慎的，但在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們秉持膽大心細(xì)的原則進(jìn)行戰(zhàn)略決策。商業(yè)決策總是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的決策往往也缺乏價(jià)值。因此，決策不僅需要果斷，還必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橥ǔｏL(fēng)險(xiǎn)越大，可能獲得的利益也越大。當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)在自身可承受范圍內(nèi)選擇風(fēng)險(xiǎn)。

如果決策順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，我們會(huì)大膽地作出決定。（剩余239字）