國有企業(yè)項目投資管理的“難題”與“解決之道”

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國有企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分，對整個經(jīng)濟(jì)增長起到舉足輕重的作用。改革開放以來，除了常規(guī)性經(jīng)營收入，國有企業(yè)也涉足項目投資，并成為其經(jīng)濟(jì)增長和持續(xù)發(fā)展的動力源泉。然而，隨著投資領(lǐng)域的擴展，企業(yè)在迎來新機遇的同時，也面臨著更大的不確定性和風(fēng)險。

當(dāng)前，許多企業(yè)在項目投資管理方面存在諸多弊端，如投資管理制度不規(guī)范、盲目投資、責(zé)任劃分混亂、內(nèi)部評估體系不完善等。（剩余2183字）