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事業(yè)單位項目支出預算績效管理對于提高財政資金使用效益、保障公共服務質量、提升事業(yè)單位管理水平具有重要意義。然而,在實踐中,績效管理的實施面臨著諸多挑戰(zhàn),包括績效目標設定不明確、績效評價指標體系不完善、績效評價結果應用不充分以及績效管理意識淡薄等問題。針對這些問題,本文提出了一系列突破策略:首先,明確績效目標,確保目標的科學設定和審核;其次,構建科學合理的績效評價指標體系,豐富指標類型,提高指標的科學性;再次,加強績效評價結果的應用,確保結果的及時反饋和有效應用;最后,提高績效管理意識,通過宣傳培訓和專業(yè)人才培養(yǎng),提升績效管理的專業(yè)化水平。(剩余4760字)
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單位項目支出預算績效管理的難點與突破
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