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隨著企業(yè)管理水平的提升,企業(yè)內(nèi)部控制在保障資產(chǎn)安全、提高運(yùn)營(yíng)效率及促進(jìn)合規(guī)性方面的重要性日益凸顯。但是,當(dāng)前企業(yè)在內(nèi)部控制實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境不完善、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不全面、控制活動(dòng)執(zhí)行不力及信息與溝通不暢等問題,嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)此,企業(yè)可從完善內(nèi)部控制環(huán)境、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、提升控制活動(dòng)效率以及加強(qiáng)信息與溝通四個(gè)方面入手,通過(guò)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、培育企業(yè)文化、建立全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、優(yōu)化控制流程、完善信息系統(tǒng)及跨部門溝通機(jī)制等措施,旨在實(shí)現(xiàn)提高內(nèi)部控制有效性、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力、提升運(yùn)營(yíng)效率及促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。(剩余4731字)
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加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的策略與實(shí)踐
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