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本文探討了能源類項目在全球能源轉(zhuǎn)型中的重要性,以及央企在其中的關(guān)鍵作用。首先介紹了太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮?、海洋能、生物質(zhì)能和核聚變能等新能源項目的全生命周期,并分析了20-25年的壽命周期對成本管理的影響。然后,詳細(xì)闡述了央企資產(chǎn)全生命周期成本管理的實施策略,包括優(yōu)化購買決策、制定合理的維護(hù)策略、適時的更新與升級管理以及合規(guī)的廢棄與退役處理。(剩余4670字)
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央企資產(chǎn)全生命周期成本管理與價值提升
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