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本文探討了股權(quán)投資企業(yè)中預(yù)算管理與戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效關(guān)聯(lián)。首先,文章概述了股權(quán)投資企業(yè)特點(diǎn)及戰(zhàn)略導(dǎo)向理論,強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略導(dǎo)向下預(yù)算管理的重要性,包括資源合理配置、支持戰(zhàn)略決策制定和強(qiáng)化風(fēng)險控制。接著,分析了預(yù)算管理與績效的關(guān)聯(lián)機(jī)制,包括預(yù)算目標(biāo)與績效指標(biāo)的設(shè)定、預(yù)算執(zhí)行對績效的影響以及預(yù)算監(jiān)控與績效評估。文章還指出了當(dāng)前預(yù)算管理中存在的問題,如預(yù)算管理與戰(zhàn)略脫節(jié)、預(yù)算編制方法不合理、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控不力以及績效評估體系不健全等。(剩余4790字)
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股權(quán)投資企業(yè)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的預(yù)算管理與績效關(guān)聯(lián)研究
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