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在當今全球經(jīng)濟環(huán)境中,國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟的核心載體,承擔著巨大的責任和使命。國有企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍涉及廣泛,涵蓋了能源、基礎(chǔ)設(shè)施、金融等關(guān)鍵領(lǐng)域,對國家的發(fā)展和穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。隨著市場競爭的加劇和國際經(jīng)濟形勢的變化,國有企業(yè)在提高效益、降低成本、優(yōu)化資源配置等方面面臨諸多挑戰(zhàn)。然而,國有企業(yè)的財務(wù)管理與業(yè)務(wù)運營之間存在一定的分隔,這使企業(yè)難以全面理解和應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化。(剩余4579字)
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管理會計視角下國有企業(yè)業(yè)財融合策略探討
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