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業(yè)財(cái)融合在企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用探析

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近年來，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性加劇，企業(yè)運(yùn)行管理的難度日益提高。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)?；诖?，本文首先探討了業(yè)財(cái)融合在企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中應(yīng)用的重要性；其次，分析了業(yè)財(cái)融合在企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中應(yīng)用面臨的主要困境；最后，針對(duì)上述困境，提出了一系列優(yōu)化策略。（剩余4591字）

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