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精細(xì)化管理在企業(yè)財務(wù)工作中的應(yīng)用研究

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摘 要:為了提高財務(wù)工作效率和核心競爭力,企業(yè)必須實施精細(xì)化管理。對企業(yè)而言,如果還一直沿用傳統(tǒng)財務(wù)管理方式、財務(wù)管理能力不足、管理制度和程序不完善、信息系統(tǒng)落后,都不利于其精細(xì)化財務(wù)管理的順利實施。企業(yè)不僅無法及時掌控生產(chǎn)成本、費(fèi)用支出和資金流向等從而降低資金配置和利用率,還會因預(yù)算和業(yè)績審核不精細(xì)化,容易帶來資金短缺的風(fēng)險,甚至造成企業(yè)經(jīng)營破產(chǎn)。(剩余5929字)

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