工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角下制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的演化路徑研究

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摘 要：傳統(tǒng)制造業(yè)主要依靠勞動(dòng)要素和資源要素，在全球價(jià)值鏈升級(jí)的浪潮中，面臨信息革命帶來的智能化轉(zhuǎn)型，要素矛盾直接導(dǎo)致轉(zhuǎn)型之路異常艱難。為了解決我國制造業(yè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型難的問題，本文以海爾集團(tuán)為案例總結(jié)分析出制造業(yè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的演化路徑：首先引入計(jì)算機(jī)技術(shù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)；其次，智能化轉(zhuǎn)型成熟后需協(xié)同各方資源，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)型提高企業(yè)生產(chǎn)效率；最后“由人工轉(zhuǎn)智能”，依靠智能化的技術(shù)不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，更能輻射到其他行業(yè)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)與行業(yè)的協(xié)同，完成智能化轉(zhuǎn)型。（剩余6260字）