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摘 要:本文通過了解企業(yè)風險管理和動態(tài)能力的相關概念,將動態(tài)能力與企業(yè)風險管理結(jié)合起來,設計動態(tài)能力與風險管理框架體系,將風險管理按風險事件發(fā)生的時間點分為三個階段:事前、事中、事后,在此基礎上分析動態(tài)能力感知變化、抓住機會或規(guī)避風險三個維度對風險管理活動的積極作用,幫助企業(yè)有效實施風險管理,提高企業(yè)風險管理效能,為我國企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展提供一些建議。(剩余6081字)
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基于動態(tài)能力視角的企業(yè)風險管理研究
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