多舉措助推事業(yè)單位績效考核工作提質(zhì)增效

［摘 要］事業(yè)單位作為我國社會公共事業(yè)的重要職能部門，其運行效率和服務質(zhì)量直接關乎社會福祉與公眾利益。社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，事業(yè)單位也需要與時俱進，以績效考核為抓手，優(yōu)化人力資源管理，激發(fā)職工積極性，以更好地發(fā)揮公共職能。然而，當前事業(yè)單位績效考核工作仍存在一些問題，如績效考核體系不完善、考核過程形式化、考核結果應用不足等，制約了績效考核工作的有效性，針對這些問題，本文從建立健全績效考核體系、強化溝通與反饋、充分運用績效考核結果等多個方面提出優(yōu)化措施，以促進績效考核工作提質(zhì)增效。（剩余5424字）