基于業(yè)財融合視角的企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化研究

［摘 要］業(yè)財融合逐漸發(fā)展成為會計信息化下企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)工作相互結(jié)合發(fā)展的全新模式及重要方向。在這一背景下，企業(yè)發(fā)展需要重視全面預(yù)算管理，以此來不斷改進(jìn)和優(yōu)化預(yù)算管理工作?，F(xiàn)階段，企業(yè)全面預(yù)算管理依舊存在諸多不足之處，對于企業(yè)資源配置及企業(yè)盈利都產(chǎn)生顯著的負(fù)面影響。文章以業(yè)財融合為切入點(diǎn)，探討企業(yè)全面預(yù)算管理的意義及現(xiàn)狀，提出基于業(yè)財融合優(yōu)化預(yù)算編制、優(yōu)化業(yè)財融合信息共享機(jī)制、全方位加強(qiáng)全面預(yù)算執(zhí)行力、依靠大數(shù)據(jù)拓寬管理數(shù)據(jù)面及完善全面預(yù)算管理考核機(jī)制等對策，期望在提升協(xié)同效應(yīng)、搭建溝通平臺、加快信息建設(shè)的基礎(chǔ)上及時解決全面預(yù)算管理工作中存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)全面預(yù)算管理效果。（剩余5345字）