財(cái)務(wù)管理對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的作用剖析

［摘 要］文章針對(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)內(nèi)控的作用展開分析，內(nèi)容包括提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)信息可信度、發(fā)揮機(jī)制激勵(lì)功能、優(yōu)化員工與資產(chǎn)關(guān)系、提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力、利于內(nèi)部審計(jì)工作開展等，討論了財(cái)務(wù)管理視角下建筑施工企業(yè)內(nèi)控管理的難點(diǎn)，據(jù)此擬定了提高各環(huán)節(jié)銜接性、明確企業(yè)內(nèi)控點(diǎn)、明確綜合管理原則、豐富內(nèi)控管理方法、做好專業(yè)人才儲(chǔ)備等措施，其目的在于發(fā)揮財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)作用，提高企業(yè)內(nèi)控管理水平。（剩余5239字）