保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)銷策略研究

［摘 要］隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)正逐漸從傳統(tǒng)的線下營(yíng)銷向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)銷以其便捷、高效、個(gè)性化的特點(diǎn)，為保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。然而，在實(shí)踐中存在著客戶細(xì)分與營(yíng)銷定位不準(zhǔn)確導(dǎo)致營(yíng)銷資源錯(cuò)配、產(chǎn)品營(yíng)銷渠道單一、缺乏多元化布局、產(chǎn)品價(jià)格與促銷策略不合理等問題。（剩余5291字）