財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)業(yè)財(cái)融合的策略探究

［摘 要］隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制趨于完善，企業(yè)需要對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，而業(yè)財(cái)融合就是目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一大發(fā)展趨勢(shì)，尤其是在構(gòu)建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的基礎(chǔ)上，業(yè)財(cái)融合可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)工作流程及管理方法的優(yōu)化，使企業(yè)更好地適應(yīng)多變、復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，以此實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升?；诖?，本文探討財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)業(yè)財(cái)融合的價(jià)值意義，隨后對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)在財(cái)務(wù)共享模式下的業(yè)財(cái)融合實(shí)踐中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出一些優(yōu)化策略，希望能為完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法提供幫助。（剩余5190字）