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先進(jìn)裝備制造業(yè)企業(yè)精細(xì)化成本管理研究探析

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摘 要：在本文的研究活動中，針對精細(xì)化成本管理的意義進(jìn)行分析，討論了先進(jìn)裝備制造業(yè)企業(yè)人力資源成本、產(chǎn)品設(shè)計成本、材料采購成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、產(chǎn)品物流成本、質(zhì)量管理成本、銷售費用成本精細(xì)化管理要點，研究了增強精細(xì)化管理意識、完善精細(xì)化管理制度、加強成本信息分析、落實全面預(yù)算管理等注意事項，目的在于提高企業(yè)精細(xì)化成本管理水平，減少企業(yè)資源浪費。（剩余4968字）

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