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摘 要:在經(jīng)濟新常態(tài)下國民經(jīng)濟增速放緩,但實際增量可觀,由以往的粗放型與擴張型發(fā)展狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型與質(zhì)量型,同時強調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長。經(jīng)濟的發(fā)展與國有企業(yè)發(fā)展存在良性互動,所以國有企業(yè)若想在經(jīng)濟新常態(tài)下穩(wěn)步發(fā)展,必須將自身競爭力不斷提升。全面預算管理是現(xiàn)代化管理體系中的重要管理工具,可以通過全面與全過程的預算工作,對各類資源進行合理分配與有效控制,從而推動國有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。(剩余4931字)
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經(jīng)濟新常態(tài)下國企全面預算管理存在的問題及完善策略
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