建筑企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目全過(guò)程成本管控的思路探析

摘 要：工程項(xiàng)目成本管控實(shí)施的關(guān)鍵在于動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理，工程項(xiàng)目成本管控貫穿招投標(biāo)、準(zhǔn)備、實(shí)施和竣工等各階段，企業(yè)需精準(zhǔn)把控每一環(huán)節(jié)，實(shí)施全過(guò)程成本管控，反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，有效降低成本，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文基于項(xiàng)目全過(guò)程中設(shè)計(jì)管理的管控要點(diǎn)，通過(guò)對(duì)建筑企業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控存在問(wèn)題的分析，提出了項(xiàng)目全過(guò)程成本管控的具體策略，以期為建筑企業(yè)成本管控工作的優(yōu)化提供參考，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。（剩余5046字）