集團企業(yè)全面預(yù)算的審核、執(zhí)行和調(diào)整

摘 要：做好預(yù)算管理的關(guān)鍵是強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，責權(quán)必須明確，指標設(shè)計科學(xué)合理，流程優(yōu)化，信息化水平較高。集團企業(yè)對所屬企業(yè)預(yù)算審核包括對職能部門審核、以預(yù)算預(yù)測為基礎(chǔ)，重點審核關(guān)鍵財務(wù)指標，對標審核。做好集團企業(yè)預(yù)算執(zhí)行控制模式、流程、監(jiān)控以及預(yù)算分析和調(diào)整等。

關(guān)鍵詞：集團企業(yè)；資金管理；系統(tǒng)；功能流程；操作方法

國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要指出，深化預(yù)算管理體制改革、強化對預(yù)算編制的宏觀指導(dǎo)和預(yù)算監(jiān)督 [1]。（剩余5064字）