中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略

摘 要：中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵構(gòu)成，但大部分中小型企業(yè)的規(guī)模不大，外部競爭激烈，內(nèi)部管理制度寬松，以致其在面對(duì)復(fù)雜的市場環(huán)境時(shí)，很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)問題，如果不具備及時(shí)處理問題的能力，企業(yè)無法良性發(fā)展?；诖?，本文以中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理為研究對(duì)象，首先對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了概述，然后分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的常見問題，最后提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議。（剩余5144字）