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財務管理在企業(yè)績效評價中的意義與實踐

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摘 要：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式中，績效管理是衡量企業(yè)運營水平的一種重要工具，同時也是一種重要的激勵機制，對于人力資源管理具有非常積極的促進作用。但是，很多企業(yè)在實際運用績效管理這種方式的時候，對于績效管理指標的制定以及考核較為主觀，未與企業(yè)實際經(jīng)營狀況結(jié)合起來，導入財務管理指標作為客觀的評核依據(jù)，使得績效評價失去公平性，流于形式。（剩余6177字）

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