企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心體系的構(gòu)建分析

摘 要：在大數(shù)據(jù)以及信息共享技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，智能化管理已經(jīng)成為了一個(gè)重要的趨勢(shì)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也提出了更高的要求，而先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供了新的契機(jī)，在此背景下，企業(yè)紛紛進(jìn)行傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理改革，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心體系應(yīng)運(yùn)而生。毋庸置疑，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心體系是新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的產(chǎn)物，這一概念最初于上個(gè)世紀(jì)八十年代產(chǎn)生于美國(guó)福特公司，而我國(guó)則在2005年成功建成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，雖然目前已經(jīng)面向各行業(yè)推廣，但相對(duì)而言，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心體系構(gòu)建在我國(guó)的實(shí)踐時(shí)間比較短，仍然存在諸多有待解決的問(wèn)題。（剩余6320字）