加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)成本核算相關(guān)對(duì)策探析

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，國(guó)有企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，承擔(dān)著更多的發(fā)展壓力和生存風(fēng)險(xiǎn)。因此，想進(jìn)一步提高國(guó)有企業(yè)的綜合實(shí)力，為國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)，就必須積極轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)的管理理念和管理方式，提高國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制水平，這樣才能夠保證國(guó)有企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。成本管理是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，能夠幫助國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步提高建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)有效的降本增效。（剩余6056字）