強化醫(yī)院成本核算管理的途徑探索

在醫(yī)療服務(wù)市場競爭日益激烈和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深化的背景下，醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的重要機構(gòu)，面臨著提高服務(wù)質(zhì)量、控制成本、優(yōu)化資源配置等多方面的挑戰(zhàn)。成本核算管理作為醫(yī)院管理的重要手段，對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。

1醫(yī)院成本核算管理的基本理論

1.1成本核算的概念和內(nèi)涵

醫(yī)院成本核算是指醫(yī)院運用專門的方法，其范圍包含諸多方面：人力成本，如醫(yī)護人員的薪酬、福利；藥品和醫(yī)用耗材成本；醫(yī)療設(shè)備的購置、折舊及維修成本；醫(yī)院建筑及設(shè)施的維護成本；水電費、清潔費等后勤保障成本；行政管理費用、科研教學投人等。（剩余5947字）