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隨著市場環(huán)境競爭的日益激烈,企業(yè)需要適應市場環(huán)境的多樣化需求,不斷優(yōu)化自身服務流程,提高服務質(zhì)量。在此環(huán)境中,傳統(tǒng)的財務管理模式因其側(cè)重于事后核算且與業(yè)務環(huán)節(jié)脫節(jié),已難以滿足物流企業(yè)精細化管理和戰(zhàn)略發(fā)展的需求。而業(yè)財融合強調(diào)財務與業(yè)務的深度融合,通過打破部門壁壘、實現(xiàn)信息共享與協(xié)同合作,能有效整合企業(yè)資源、優(yōu)化業(yè)務流程,從而提升企業(yè)的整體運營效益。(剩余5737字)
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強化業(yè)財融合 推進物流企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型
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