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全面預(yù)算管理指的是綜合性管理,主要包括預(yù)算目標(biāo)確定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評(píng)價(jià)等內(nèi)容,形成閉環(huán)管理。當(dāng)前,物業(yè)管理公司通過構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化全面預(yù)算管理體系來滿足精細(xì)化管理要求,從而保證現(xiàn)金流穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。由此可見,物業(yè)管理公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建與優(yōu)化的策略探究具有必要性和迫切性。
1物業(yè)管理公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建的意義
一方面,有利于降本增。(剩余5620字)
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物業(yè)管理公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建與優(yōu)化策略研究
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