強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下的預(yù)算績(jī)效管理創(chuàng)新研究

國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》，以及財(cái)政部出臺(tái)的《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》，都進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了財(cái)會(huì)監(jiān)督與預(yù)算績(jī)效管理的重要性，并要求各級(jí)行政單位從財(cái)會(huì)監(jiān)督的角度出發(fā)，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系，為財(cái)政資金管理提供有力保障。雖然各級(jí)行政單位都積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，在單位內(nèi)部推動(dòng)財(cái)會(huì)監(jiān)督與預(yù)算績(jī)效管理的融合貫通，但是部分單位創(chuàng)新實(shí)施效果不佳，預(yù)算績(jī)效管理仍存在各種各樣的問題，如預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)淡薄、目標(biāo)制訂不科學(xué)、指標(biāo)設(shè)置不合理、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不充分等，嚴(yán)重影響了預(yù)算績(jī)效管理作用的發(fā)揮。（剩余5719字）