從業(yè)財融合角度探討非營利組織財務(wù)轉(zhuǎn)型

業(yè)財融合概述

業(yè)財融合的核心在于加強組織內(nèi)不同部門間的協(xié)作，特別是業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門間的合作，確保兩個部門在實現(xiàn)組織整體目標(biāo)方面能共同努力。對業(yè)務(wù)部門而言，強調(diào)組織的盈利能力與風(fēng)險管理，可確保業(yè)務(wù)活動符合組織的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并能平衡風(fēng)險控制與利潤增長，財務(wù)部門在其中需積極參與業(yè)務(wù)活動的規(guī)劃與執(zhí)行，提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測，為業(yè)務(wù)決策提供有力支持；對財務(wù)部門而言，需主動參與業(yè)務(wù)流程，密切監(jiān)控關(guān)鍵控制點，提出具有針對性的改進措施，降低組織的經(jīng)營風(fēng)險并提高經(jīng)營效率。（剩余3281字）