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引言
研究背景與意義 在數(shù)字化浪潮發(fā)展的背景下,央企作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)的核心力量,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)進(jìn)步的偉大實(shí)踐中發(fā)揮著重要作用。然而,隨著信息科技的飛速進(jìn)步,央企的發(fā)展也面臨著諸多波折,例如網(wǎng)絡(luò)安全威脅、數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)務(wù)流程的繁復(fù)性等方面。因此,央企內(nèi)部管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的戰(zhàn)略意義日益凸顯,一方面,內(nèi)部管理加強(qiáng),企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效能邁向新臺(tái)階,確保國(guó)有資產(chǎn)的穩(wěn)定性;另一方面,良好的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)助力企業(yè)抵御市場(chǎng)波動(dòng),實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)雙贏。(剩余3367字)
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數(shù)字化時(shí)代下央企內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化
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