國(guó)企視角下預(yù)算控制與決算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入，預(yù)算管理成為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵。但當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在預(yù)算控制與決算執(zhí)行過程中，仍存在預(yù)算編制不科學(xué)、執(zhí)行偏離、決算失真及預(yù)算與決算脫節(jié)等問題。對(duì)此，國(guó)有企業(yè)可以從構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制入手，設(shè)計(jì)包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)及外部環(huán)境指標(biāo)在內(nèi)的預(yù)警體系，并設(shè)定合理的預(yù)警閾值。同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)警信號(hào)的發(fā)布與響應(yīng)機(jī)制，解決信息不對(duì)稱、責(zé)任落實(shí)不到位及系統(tǒng)建設(shè)滯后等問題。（剩余4733字）