事業(yè)單位預(yù)算績效管理的難點(diǎn)分析及策略

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預(yù)算績效管理是我國公共財(cái)政改革的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和全局性的管理工作。雖然目前我國很多事業(yè)單位都采用了預(yù)算績效管理方式，但是預(yù)算績效管理工作中仍然面臨著許多新問題、新情況，需要進(jìn)一步提升預(yù)算績效管理水平，同時(shí)需要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，建立健全績效評(píng)價(jià)體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)地區(qū)全面覆蓋。本文對(duì)事業(yè)單位預(yù)算績效管理工作的難點(diǎn)和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出幾點(diǎn)優(yōu)化對(duì)策，希望能提高事業(yè)單位預(yù)算績效管理工作質(zhì)量。（剩余4340字）