不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下閉環(huán)供應鏈決策主體市場行為比較分析

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摘  要：針對制造商和供應商組成的兩級再制造閉環(huán)供應鏈，運用了Stackelberg博弈方法，對比分析了不同渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)下，正向供應鏈和逆向供應鏈下制造商和供應商的最優(yōu)決策，得出如下的研究結(jié)果：閉環(huán)供應鏈中具有主導權(quán)的一方都擁有議價權(quán)，進而影響到產(chǎn)品零售價、舊產(chǎn)品回收價和零部件批發(fā)價;零部件的有效回收率對博弈雙方的決策都有較大影響;相同渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)下，供應商在正向供應鏈中的利潤要高于閉環(huán)供應鏈，制造商無論是在自身主導或供應商主導的情形下，回收再制造都能獲得豐厚利潤。（剩余11136字）