人才戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)：7D要素建池法

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在大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)不斷發(fā)生巨變，無(wú)論是規(guī)模復(fù)制，還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速孵化增長(zhǎng)，快速成長(zhǎng)的企業(yè)總是面臨“人”的問(wèn)題，他們“缺人”。比如，經(jīng)?？吹剑郴ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)因缺少足夠數(shù)量的一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，失去在該區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；某企業(yè)因被挖走了核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手半道超車(chē)；某企業(yè)新上任的帶頭人，因連續(xù)幾個(gè)管理決策失誤，錯(cuò)失業(yè)務(wù)良機(jī)等等。（剩余4001字）